靠谱。
龙信诚狮二手车公司是由中法合资-神龙汽车有限公司全资打造的、为旗下东风雪铁龙、东风标致系列产品用户提供全价值链、高品质服务的,专业化从事二手车和租赁业务的全国性公司。
公司以“创新水平事业、打造玩车新概念”为企业愿景,以“提升品牌价值,提高客户忠诚度”为追求目标,秉持“关注品牌品质,聚焦服务新特色”的经营理念,致力打造“玩车”新概念,让用车变简单。
华通二手车市场引进国内外最先进的经营理念,集二手车交易、新车代售、购销调剂、寄售、拍卖、经纪中介、信息咨询、车辆评估、美容维修、废旧车辆拆解、配件、委托代理上牌、保险、银行金融、代购代销、休闲、餐饮等于一体,同时完善商用二手车交易网站,为经销商提供政策宣传与车辆信息,将有形市场与无形市场相结合,并邀请工商、车管等部门进驻,实行集中型管理、集约化经营,为经营户和客户提供全方位、高效、便捷的服务。网络与实体联动,打造二手车市场的“淘宝网”项目以“坚持交易车辆质量、诚实对待客户”的经营理念,塑造行业领先品牌,开创集体专业二手车网络交易平台与实体展示的新型销售模式。通过网上浏览、预约、现场看车的三步程序,为商户与客户建立起一对一的服务关系。
答:汽车7s理念具体指的是什么呢?接下来就由小编带你梳理一下7s理念的具体内涵。
(一)1s :整理(Seiri),定义:将工作场所的任何事物划分为必要和不必要;尽快处理掉不必要的东西。正确的价值意识是使用价值,而不是原始购买价值。用途:①释放空间,灵活使用。②防止误用和错误交付。③创造一个新鲜的工作场所。在生产过程中,经常会有一些残料、待修产品、已修产品、废品等,占据了地方,阻碍了生产,包括一些无法使用的工具、机械设备。如果不及时拆除,现场会变得凌乱不堪。实现要领:①全面检查你的工作范围(可见和不可见)。②为(是)和(否)建立标准。③从工作场所清除不需要的物品。④调查所需物品的使用频率,并确定每日用量和放置位置。⑤制定废物处理方法。⑥每日自查。
(二)2S :整改(Seiton),定义:整理后留在现场的必要物品要分类摆放,排列整齐。数量明确,标识有效。用途:①工作场所一目了然。②创造整洁的工作环境。③缩短寻找物品的时间。④清除过多的积压。实现要领:①实施上一步整理的工作。②所需物品摆放清楚。③摆放整齐。④画线定位地板。⑤场所物品标识。⑥制定垃圾处理措施。整改的三要素:地点、方法、标识。1、放置地点——原则上物品放置地点为100%。物品的存放应定点、定容、定量,只有真正需要的物品才能放在生产线附近。2 .摆放方式——方便取用(在规定范围内)。
(三)3S-cleaning(seio)img9 figure 0-3定义:清洁工作场所,保持干净明亮。用途:①清除污垢,保持清洁明亮。②质量稳定。实现要领:①建立清洁责任区(室内和室外)。②执行日常清洁和清理污垢。③调查污染源并消除或隔离它们。④建立清洁基准作为规范。⑤开始全公司的清理,清洁每个地方。
(四)4S -清洗(setketsu)定义:实现3S及其实施步骤的制度化、标准化。目的:保持前3S的结果。制度化和定期检查。实现要领:①实施前3S工作。②建立可视化管理基准。③高级管理人员经常巡视并推动所有员工关注5S活动。
(五)5S-shitsukeimc定义:提高员工思想水平,增强团队意识,养成按规定办事的良好工作习惯。目的:提高工人的素质,让员工认真对待任何工作。注意:长期坚持,养成好习惯。
(六)6S——安全(SECURITY)定义:清除安全隐患,保证工作现场工人人身安全及产品质量安全,预防意外事故的发生。目的:杜绝安全事故、规范操作、确保产品质量,保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故带来的经济损失。实施要领:①工作中注意自身安全。②工作中观察周围环境有无安全隐患。
(七)7S——节约(SAVING)定义:就是对时间、空间、资源等方面合理利用,发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的、物尽其用的工作场所。目的:以自己就是主人的心态对待企业的资源,能用的东西尽可能利用;切勿随意丢弃,丢要思考其剩余的使用价值;秉承勤俭节约的原则,建设资源节约型企业。
综上所述,这就是汽车7s理念的具体含义啦,大家还想了解些什么呢?